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Lyon, Cité internationale

  • 25 mars 2027

L'agenda et gestion du temps du cabinet

Prix de vente590,00€

Améliorer et optimiser le fonctionnement de l’agenda du cabinet.

L’optimisation du plateau technique et une bonne gestion de l’agenda permettent de gagner en efficacité sur le temps passé au cabinet.

Comment trouver l’équilibre entre temps de travail et productivité pour se libérer du temps et augmenter sa rentabilité ?


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Programme

L’optimisation du plateau technique et une bonne gestion de l’agenda permettent d’améliorer l’efficacité lors du temps passé au cabinet.Comment trouver l’équilibre entre temps de travail et productivité pour se libérer du temps et augmenter sa rentabilité ?

  1. Les clés d’une gestion de l’agenda stratégique et maîtrisée.

    L’optimisation du plateau technique et une bonne gestion de l’agenda permettent d’améliorer l’efficacité lors du temps passé au cabinet.Comment trouver l’équilibre entre temps de travail et productivité pour se libérer du temps et augmenter sa rentabilité ?

    • Mettre en place des règles de gestion de l’agenda.
    • Savoir dire non.
    • Réduire le temps perdu.
    • Réduire le nombre de patients par jour.
    • Regrouper ses actes.
    • Optimiser le plateau technique pour les séances globales.
    • Réduire le nombre de cycles de stérilisation et le risque de contamination croisée.
    • Gérer les urgences efficacement.
    • Assurer un suivi de son CA et évaluer son taux horaire.
    • Trouver son équilibre entre temps de travail et CA généré.

L’optimisation du plateau technique et une bonne gestion de l’agenda permettent d’améliorer l’efficacité lors du temps passé au cabinet.Comment trouver l’équilibre entre temps de travail et productivité pour se libérer du temps et augmenter sa rentabilité ?

  1. Les clés d’une gestion de l’agenda stratégique et maîtrisée.

    L’optimisation du plateau technique et une bonne gestion de l’agenda permettent d’améliorer l’efficacité lors du temps passé au cabinet.Comment trouver l’équilibre entre temps de travail et productivité pour se libérer du temps et augmenter sa rentabilité ?

    • Mettre en place des règles de gestion de l’agenda.
    • Savoir dire non.
    • Réduire le temps perdu.
    • Réduire le nombre de patients par jour.
    • Regrouper ses actes.
    • Optimiser le plateau technique pour les séances globales.
    • Réduire le nombre de cycles de stérilisation et le risque de contamination croisée.
    • Gérer les urgences efficacement.
    • Assurer un suivi de son CA et évaluer son taux horaire.
    • Trouver son équilibre entre temps de travail et CA généré.

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